Auvergne-Rhône-Alpes

L’Opco EP, c’est 59 000 entreprises adhérentes et 223 550 salariés couverts.

Tout au long de l’année 2020, les conseillers de l’Opco EP en Auvergne-Rhône-Alpes ont accompagné les entreprises, y compris à distance, pendant les périodes de confinement, grâce à plus de 6 900 diagnostics et 9 600 visites en présentiel ou « visio ». Ce plan d’action régional s’appuie sur les orientations stratégiques nationales de l’Opco EP en concertation avec la CPR.

Emploi, économie et formation dans notre région en 2020

État des lieux des entreprises

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  • Entreprises dont l’activité s’est arrêtée
  • Entreprises dont l’activité est perturbée
  • Entreprises dont l’activité s’est intensifiée ou n’a pas changé

État des lieux de l'emploi

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7332

postes a pourvoir

#

1797

TPE-PME en recrutement

#

55%

ont des difficultés de recrutement

(Enquêtes REFLEx avant le deuxième confinement)

L'activité de l'Opco en 2020

#

673000€

pour les actions au titre
du FNE formation

#

366000€

pour les prestations de conseils
ressources humaines (PCRH)

#

1900000€

pour les actions de préparation
opérationnelle à l'emploi (POEC)

#

24000000€

au titre du plan de développement
des compétences (PDC)

(données à titre provisoire en attendant l’arrêté des comptes)

La dynamique de l'alternance

#

820

rencontres
de CFA

#

11467

contrats
d'apprentissage

#

1720

contrats
de professionnalisation

#

2869

apprentis "sans contrat"
gérés

Synthèse 2020

LES SUCCÈS

Maintien de la relation de proximité :

LES OBSTACLES

Principaux obstacles pour les entreprises :

4 ambitions clés pour notre région en 2021

Une position stratégique de l'Opco EP en région Auvergne-Rhône-Alpes pour dynamiser l'emploi et permettre le rebond des entreprises

Les orientations stratégiques de l'Opco EP

Mettre en oeuvre

une structure et une organisation territoriales garantes du double impératif de proximité et de dynamisme du développement des missions de l’Opco EP et de ses orientations stratégiques.

Garantir

à tous les potentiels bénéficiaires un accès plus large à la formation professionnelle et à l’alternance.

Accompagner

les branches professionnelles, les entreprises et les individus dans l’anticipation des mutations de l’emploi, des qualifications et des compétences.

Appuyer

les entreprises dans leur effort d’investissement dans la formation, dans les compétences et les qualifications pour et par l’emploi.

Les 4 lignes directrices en Auvergne-Rhône-Alpes

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Accompagner les branches professionnelles dans leur politique emploi-formation

  1. Déployer les politiques emploi-formation des branches sur les territoires
  2. Appréhender les besoins des branches via les acteurs locaux et remonter les informations au niveau national
  3. Favoriser les échanges entre branches professionnelles de l’Opco EP
  4. Promouvoir les métiers avec le recours de professionnels
#

Développer la compétitivité des entreprises sur les territoires

  1. Favoriser le départ en formation des salariés pour développer leurs compétences
  2. Développer l’emploi par le recours à l’alternance
  3. Fédérer les entreprises autour d’opérations collectives territoriales
  4. Accompagner les mutations : environnementale, sociétale et technologique
  5. Développer les démarches d’innovation
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Développer la formation continue et l’alternance en partenariat avec les CFA et les OF

  1. Promouvoir une gestion 100 % dématérialisée
  2. Engager une politique de développement de l’alternance
  3. Sécuriser l’insertion professionnelle des alternants
  4. Favoriser l’insertion des publics prioritaires
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Développer des partenariats au service d’une meilleure efficacité collective

  1. Mobiliser des partenariats financiers afin de développer l’emploi et la formation pour les branches et les entreprises
  2. Traduire de manière opérationnelle les politiques publiques dans le cadre de partenariats institutionnels
  3. Recourir à des partenariats techniques pour répondre aux besoins des entreprises

    Les leviers d'actions

    #

    7700

    entreprises visitées

    #

    9600

    enquêtes REFLEx

    #

    200

    CFA rencontrés

    #

    Notre plan d'action
    pour 2021

    Ce plan d'action régional s'appuie sur les orientations stratégiques nationales de l'Opco Ep en concertation avec la CPR.

    #

    Entreprises

    #

    Branches

    #

    CFA/OF*

    #

    Partenariats
    Envisagés

    Quels objectifs
    pour notre
    plan d’action ?

    Données prévisionnelles.

    161 M€

    mobilisés

    39 M€

    pour le plan de développement
    des compétences (PDC)

    7700

    entreprises
    visitées

    115 M€

    pour l'alternance

    11760

    contrats
    en alternance

    6

    projets spécifiques
    de branches

    2.7 M€

    pour les actions de préparation
    opérationnelle à l’emploi (POE)

    Focus pour 2020

    #

    Auvergne-Rhône-Alpes

    Sortir du monde judiciaire pour une insertion en milieu ordinaire

    Favoriser l’insertion de jeunes placés sous protection judiciaire de la jeunesse et d’adultes relevant du service pénitentiaire d’insertion et de probation.

    Objectif : former 30 personnes via une POE renforcée et un contrat d’alternance, notamment dans la branche de la pâtisserie.

    Partenariats : ministère de la Justice, GE interprofessionnel stéphanois.

    #

    Bretagne

    Cartographie des dynamiques emploi-formation des territoires

    En partenariat avec le département Systèmes d’information géographique de l’université Rennes 2, l’Opco EP en Bretagne développe un système numérique de cartographie thématique pour accompagner, conseiller, agir au plus près des préoccupations des entreprises et de leurs collaborateurs et mettre en place des projets adaptés.

    #

    Occitanie

    SECUR’ECO

    Le projet SECUR’ECO accompagne les TPME sur trois axes : la gestion de crise et la conduite de plans de continuation d’activité, la transformation numérique et la sécurité économique (premier niveau d’appropriation). Il a pour objectif de sensibiliser 500 entreprises, d’en accompagner 15 via des appuis-conseils et de former 300 salariés.

    #

    Nouvelle-Aquitaine

    FORMER PLUTÔT QUE LICENCIER

    L’opération consiste à accompagner les entreprises de Nouvelle-Aquitaine dans le développement des compétences des salariés et à préparer la reprise économique post-crise en mobilisant les dispositifs : diagnostic + conseil + formation. Un focus spécifique sera expérimenté sur les thématiques du numérique et de l’écodéveloppement.

    #

    Île-de-France

    SAS TREMPLIN

    Apprendre un métier et trouver un emploi quand on est au RSA : SAS Tremplin combine remise à niveau et formation qualifiante pour réinsérer des publics très éloignés de l’emploi en les orientant vers des métiers qui recrutent. Face aux risques majeurs de décrochage de certains publics, l’Opco EP a choisi de reconduire et d’amplifier ce dispositif en 2021.

    Objectif : 165 bénéficiaires

    #

    Hauts-de-France

    COEUR DE VILLE : ACCOMPAGNER LES POLITIQUES LOCALES

    L’Opco EP en Hauts-de-France s’engage à accompagner les politiques et initiatives locales de redynamisation des commerces et services des coeurs de ville. Abbeville (Somme) et Laon (Aisne) ont été identifiées pour ce projet qui vise à renforcer les compétences de plus de 260 entreprises et 1 300 salariés par des actions adaptées aux territoires.

    #

    Focus Martinique

    Préparation opérationnelle à l’apprentissage (POA) – métier de la boulangerie-pâtisserie

    La POA s’adresse aux demandeurs d’emploi éligibles à l’apprentissage souhaitant s’orienter vers les métiers de la boulangerie-pâtisserie.

    Objectifs :

    • construction du projet professionnel ;
    • acquisition des savoirs nécessaires à l’intégration en entreprise ;
    • favoriser la conclusion de contrats d’apprentissage.
    #

    Focus Guadeloupe

    Prestation de conseil RH (PCRH)

    La PCRH permet à l’entreprise de bénéficier d’un accompagnement personnalisé en ressources humaines. Réalisée par un prestataire et cofinancée par l’État, la prestation s’adresse aux TPE-PME.

    Objectifs :

    • répondre à leurs besoins en matière de gestion RH ;
    • encourager l’adaptation des pratiques à leurs besoins ;
    • apporter les conseils nécessaires pour structurer leurs fonctions RH.
    #

    Outre-mer

    CFAbrik’ DROM

    CFAbrik’ DROM vise à l’insertion durable des jeunes ultramarins en emploi en contribuant à l’amélioration de l’offre de formation dispensée par les CFA.

    Objectifs

    • développer l’attractivité des métiers des branches de l’Opco EP ;
    • adapter l’offre de formation en favorisant la mobilité des jeunes ;
    • sécuriser les parcours des jeunes par l’amélioration de l’accompagnement social des CFA.
    #

    Corse

    Jeune en recherche de contrat : On ne vous oublie pas !

    Un projet d’accompagnement de jeunes dans leurs démarches de recherche d’emploi : l’élaboration de leurs CV et lettrede motivation, la préparation à l’entretien d’embauche.

    Une initiative très personnalisée, en partenariat avec les acteurs de l’orientation pour faciliter la mise en relation avec un employeur.

    Objectif : 50 jeunes accompagnés

    #

    Normandie

    MÉTIERS DE L’ASSAINISSEMENT ET DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE

    Les entreprises de ce secteur d’activité souffrent d’une image dégradée.

    Objectifs : renforcer l’attractivité de ces métiers, pallier les difficultés de recrutement et de turnover en développant l’apprentissage et les synergies de mobilité avec la branche professionnelle des entreprises de désinfection, désinsectisation et dératisation.

    #

    Provence-Alpes-Côte d’Azur

    RÉUSSIR L’APPRENTISSAGE

    Une action concrète sur le terrain pour faire diminuer les ruptures de contrat d’apprentissage dans les entreprises.

    Favoriser l’inclusion durable des jeunes apprentis en difficulté dans les entreprises grâce à une mission d’accompagnement externe pendant la réalisation du contrat d’apprentissage.

    Objectif : 100 apprentis

    #

    Grand Est

    COMPÉTENCES TRANSVERSALES

    Un parcours unique pour définir son projet professionnel et/ou de formation correspondant à la réalité du marché du travail du territoire.

    Le dispositif associe apports théoriques, pratiques, jeu, sport, théâtre, découverte d’entreprises et posture professionnelle indispensable avec l’appui du collectif mixé à un coaching/mentoring individuel.

    Objectif : 150 stagiaires

    #

    Pays de la Loire

    APPRENTIS EN SCÈNE

    Un programme unique de valorisation de l’apprentissage par le théâtre comportemental.

    Promouvoir l’apprentissage auprès des jeunes ligériens, de leur famille et des acteurs de l’orientation, en collaboration avec les partenaires du contrat d’objectifs sectoriel.

    Objectif : 105 apprentis

    #

    Centre-Val de Loire

    J'aime mon contrat

    Ou comment identifier et mettre en œuvre des leviers d’action pour limiter les ruptures de contrat en alternance.

    Une démarche expérimentale qui associe l’ensemble des parties prenantes d’un parcours en alternance : jeune/ tuteur-maître d’apprentissage en entreprise/formateur. Un accompagnement alternant des temps individuels et collectifs, de 16 entreprises/alternants ; 5 CFA.

    #

    Focus Guyane

    POEC PHARMACIE/PARAPHARMACIE

    Cette POEC est une action de formation qui permettra aux demandeurs d’emploi d’acquérir des compétences nécessaires au poste de « vendeur en pharmacie/ parapharmacie ».

    Objectifs pour les participants :

    • être opérationnels pour entrer en poste ou en alternance dans les pharmacies d’officine ;
    • gagner en employabilité ;
    • être accompagnés dans leur recherche d’emploi.
    #

    Focus Réunion

    SKOLA La Réunion

    Commerce de proximité : des jeunes formés en conditions réelles auprès des commerçants. La promotion est constituée de 13 jeunes et dure trois mois, avec pour étapes :

    • apprentissage des savoirs de base en entreprise ;
    • immersion professionnelle chez les commerçants partenaires ;
    • validation de la certification du titre professionnel ;
    • sortie dynamique (emploi, intérim, poursuite de formation).
    #

    Bourgogne-Franche-Comté

    Renforcement de l'accès à la formation des salariés, des entreprises de proximité au service de la reprise

    Un partenariat Opco EP/État/Région/FSE visant à promouvoir l’investissement formation en levant les freins à la formation par :

    • un soutien financier des partenaires ;
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST,
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST, FIA, entreprise apprenante…).

    Objectif : 1 250 salariés

    L'Opco EP, l'allié de tous en région
    Auvergne-Rhône-Alpes

    #

    Une Commission paritaire régionale (CPR) représentant les 7 organisations : CPME, U2P, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO

    Présidence de la CPR : Vincent GIRMA et Bruno MANDARA

    Un délégué régional Opco EP : Laurent FLOQUET

    Une équipe dédiée à travers une délégation régionale et des conseillers dans chaque département.

    Opco des Entreprises de Proximité en Auvergne-Rhône-Alpes

    50 rue Saint Jean de Dieu – BP 7077
    69348 LYON Cedex 07

    Tél. : 04 72 71 55 30

    Centre de contact : 09 70 838 837 (appel non surtaxé)

    Notre plan d'action

    01

    Entreprises

    1. Organiser des opérations collectives de formation répondant aux problématiques des TPME.
    2. Mettre en place des parcours d’accès à l’emploi pour faire face aux difficultés de recrutement des entreprises : transitions collectives, POE, soutien renforcé des demandeurs d’emploi.
    3. Proposer des actions expérimentales et innovantes : capital immatériel, coûts cachés…
    4. Mettre en oeuvre des programmes intégrés territoriaux.

    Notre plan d'action

    02

    Branches

    1. Rencontrer les acteurs des branches afin d’appréhender la situation économique des entreprises, comprendre leurs enjeux et préciser leurs attentes.
    2. Remonter aux instances paritaires nationales les informations recueillies.
    3. Mettre en oeuvre le plan d’action régional au bénéfice des branches.
    4. Organiser un événement régional interbranches autour d’une thématique commune.

    Notre plan d'action

    03

    CFA/OF*

    * Centres de formation des apprentis/organismes de formation.

    1. Assurer une relation individualisée via un conseiller dédié.
    2. Déployer la démarche collective CFAbrik’ afin d’accompagner les CFA dans leur stratégie de développement de l’alternance.
    3. Organiser des formations collectives prenant en compte les spécificités des TPME.
    4. Promouvoir les métiers dans le cadre d’opérations conjointes.

    Notre plan d'action

    04

    Partenariats
    Envisagés

    ADEME, AGEFIPH, APEC, ARDIR, Cap emploi, Chambres consulaires (CRMA, CCIR), Collectivités territoriales, CPRIA, CPRPL, CPRI, Éducation nationale, État, FFP Auvergne-Rhône-Alpes, Maisons de l’emploi, Missions locales, OPCO, Pôle emploi, Région Auvergne-Rhône-Alpes, Transitions Pro, Union européenne, Via compétences (CARIF OREF)…