Île-de-France

L’Opco EP, c’est 80 324 entreprises adhérentes et 506 413 salariés couverts.

Tout au long de l’année 2020, les conseillers de l’Opco EP en Île-de-France ont accompagné les entreprises, y compris à distance, pendant les périodes de confinement, grâce à plus de 3 300 diagnostics et 5 600 visites en présentiel ou « visio ». Un plan d’action régional 2021 décliné selon les orientations nationales et la CPR, ambitieux et à la mesure du contexte de crise.

Emploi, économie et formation dans notre région en 2020

État des lieux des entreprises

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  • Entreprises dont l’activité s’est arrêtée
  • Entreprises dont l’activité est perturbée
  • Entreprises dont l’activité s’est intensifiée ou n’a pas changé

État des lieux de l'emploi

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7605

postes a pourvoir

#

746

TPE-PME en recrutement

#

57%

ont des difficultés de recrutement

Données issues des enquêtes REFLEx au 31/12/2020.

L'activité de l'Opco en 2020

#

5525000€

pour les actions au titre
du FNE formation

#

1171000€

pour les prestations de conseils
ressources humaines (PCRH)

#

4228261€

pour les actions de préparation
opérationnelle à l'emploi (POEC)

#

63672000€

au titre du plan de développement
des compétences (PDC)

Près de 102 550 salariés ont ainsi bénéficié
du soutien de l’Opco EP.

(données à titre provisoire en attendant l’arrêté des comptes)

La dynamique de l'alternance

#

445

rencontres
de CFA

#

14670

contrats
d'apprentissage

#

5031

contrats
de professionnalisation

#

27347

apprentis "sans contrat"
gérés

Synthèse 2020

LES SUCCÈS

Une mobilisation des équipes dans un contexte inédit en faveur des entreprises, salariés, organismes de formation. Une dynamique à l’œuvre sur le front de l’emploi ; des engagements tenus.

LES OBSTACLES

L’activité des entreprises franciliennes sensiblement plus perturbée qu’à l’échelle nationale (+ 10 %). Point de vigilance sur l’emploi des jeunes malgré une hausse des entrées en alternance.

4 ambitions clés pour notre région en 2021

Une position stratégique de l'Opco EP en région Île-de-France pour dynamiser l'emploi et permettre le rebond des entreprises

Les orientations stratégiques de l'Opco EP

Mettre en oeuvre

une structure et une organisation territoriales garantes du double impératif de proximité et de dynamisme du développement des missions de l’Opco EP et de ses orientations stratégiques.

Garantir

à tous les potentiels bénéficiaires un accès plus large à la formation professionnelle et à l’alternance.

Accompagner

les branches professionnelles, les entreprises et les individus dans l’anticipation des mutations de l’emploi, des qualifications et des compétences.

Appuyer

les entreprises dans leur effort d’investissement dans la formation, dans les compétences et les qualifications pour et par l’emploi.

Les 4 lignes directrices en Île-de-France

#

Aider à maintenir l’activité et l’emploi dans une région particulièrement impactée par la crise

  1. Renforcer le dialogue et l’écoute pour apporter des réponses adaptées et personnalisées
  2. Faciliter l’accès à la formation avec une offre clés en main répondant aux enjeux de mutation et de crise
  3. Mobiliser des cofinancements en soutien au développement et à l’emploi
  4. Accompagner l’innovation et la digitalisation des entreprises
#

Développer l’articulation branches/ territoire comme élément structurant de l’activité régionale

  1. Allouer un interlocuteur dédié à chacune des branches
  2. Mettre en œuvre des réponses opérationnelles aux besoins en emploi-formation identifiés par les branches
  3. Contribuer à l’attractivité et à la promotion des métiers par la participation conjointe branches/ Opco EP aux événements régionaux
  4. Réduire le taux de rupture des contrats
#

Consolider la relation partenariale avec les CFA/OF au service de l’alternance

  1. Développer une relation de proximité avec les CFA/OF de la région
  2. Encourager l’alternance au sein des branches adhérentes et de leurs entreprises
  3. Favoriser le rapprochement entreprises/jeunes sans contrat
  4. Faciliter et fluidifier le traitement des contrats
  5. Soutenir et participer aux actions de promotion de l’alternance
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Assurer l’effet levier de l’action partenariale au service de l’emploi et de la formation en Île-de-France

  1. Poursuivre et développer les actions partenariales
  2. Participer à l’animation territoriale des politiques en matière d’emploi et de formation avec les acteurs locaux et régionaux pour une plus grande efficacité
  3. Accompagner les politiques régionales en faveur de l’insertion professionnelle des publics éloignés de l’emploi

    Les leviers d'actions

    #

    8250

    entreprises visitées

    #

    18000

    enquêtes REFLEx

    #

    283

    CFA rencontrés

    #

    Notre plan d'action
    pour 2021

    Un plan d’action régional 2021 décliné selon les orientations nationales et la CPR, ambitieux et à la mesure du contexte de crise.

    #

    Entreprises

    #

    Branches

    #

    CFA/OF*

    #

    Partenariats
    envisagés

    Quels objectifs
    pour notre
    plan d’action ?

    Données prévisionnelles.

    281.97 M€

    mobilisés

    59 M€

    pour le plan de développement
    des compétences (PDC)

    8250

    entreprises
    visitées

    214 M€

    pour l'alternance

    21963

    contrats
    en alternance

    29

    projets spécifiques
    de branches

    8.42 M€

    pour les actions de préparation
    opérationnelle à l’emploi (POE)

    Focus pour 2020

    #

    Île-de-France

    SAS TREMPLIN

    Apprendre un métier et trouver un emploi quand on est au RSA : SAS Tremplin combine remise à niveau et formation qualifiante pour réinsérer des publics très éloignés de l’emploi en les orientant vers des métiers qui recrutent. Face aux risques majeurs de décrochage de certains publics, l’Opco EP a choisi de reconduire et d’amplifier ce dispositif en 2021.

    Objectif : 165 bénéficiaires

    #

    Provence-Alpes-Côte d’Azur

    RÉUSSIR L’APPRENTISSAGE

    Une action concrète sur le terrain pour faire diminuer les ruptures de contrat d’apprentissage dans les entreprises.

    Favoriser l’inclusion durable des jeunes apprentis en difficulté dans les entreprises grâce à une mission d’accompagnement externe pendant la réalisation du contrat d’apprentissage.

    Objectif : 100 apprentis

    #

    Focus Réunion

    SKOLA La Réunion

    Commerce de proximité : des jeunes formés en conditions réelles auprès des commerçants. La promotion est constituée de 13 jeunes et dure trois mois, avec pour étapes :

    • apprentissage des savoirs de base en entreprise ;
    • immersion professionnelle chez les commerçants partenaires ;
    • validation de la certification du titre professionnel ;
    • sortie dynamique (emploi, intérim, poursuite de formation).
    #

    Normandie

    MÉTIERS DE L’ASSAINISSEMENT ET DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE

    Les entreprises de ce secteur d’activité souffrent d’une image dégradée.

    Objectifs : renforcer l’attractivité de ces métiers, pallier les difficultés de recrutement et de turnover en développant l’apprentissage et les synergies de mobilité avec la branche professionnelle des entreprises de désinfection, désinsectisation et dératisation.

    #

    Bretagne

    Cartographie des dynamiques emploi-formation des territoires

    En partenariat avec le département Systèmes d’information géographique de l’université Rennes 2, l’Opco EP en Bretagne développe un système numérique de cartographie thématique pour accompagner, conseiller, agir au plus près des préoccupations des entreprises et de leurs collaborateurs et mettre en place des projets adaptés.

    #

    Pays de la Loire

    APPRENTIS EN SCÈNE

    Un programme unique de valorisation de l’apprentissage par le théâtre comportemental.

    Promouvoir l’apprentissage auprès des jeunes ligériens, de leur famille et des acteurs de l’orientation, en collaboration avec les partenaires du contrat d’objectifs sectoriel.

    Objectif : 105 apprentis

    #

    Centre-Val de Loire

    J'aime mon contrat

    Ou comment identifier et mettre en œuvre des leviers d’action pour limiter les ruptures de contrat en alternance.

    Une démarche expérimentale qui associe l’ensemble des parties prenantes d’un parcours en alternance : jeune/ tuteur-maître d’apprentissage en entreprise/formateur. Un accompagnement alternant des temps individuels et collectifs, de 16 entreprises/alternants ; 5 CFA.

    #

    Nouvelle-Aquitaine

    FORMER PLUTÔT QUE LICENCIER

    L’opération consiste à accompagner les entreprises de Nouvelle-Aquitaine dans le développement des compétences des salariés et à préparer la reprise économique post-crise en mobilisant les dispositifs : diagnostic + conseil + formation. Un focus spécifique sera expérimenté sur les thématiques du numérique et de l’écodéveloppement.

    #

    Bourgogne-Franche-Comté

    Renforcement de l'accès à la formation des salariés, des entreprises de proximité au service de la reprise

    Un partenariat Opco EP/État/Région/FSE visant à promouvoir l’investissement formation en levant les freins à la formation par :

    • un soutien financier des partenaires ;
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST,
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST, FIA, entreprise apprenante…).

    Objectif : 1 250 salariés

    #

    Focus Martinique

    Préparation opérationnelle à l’apprentissage (POA) – métier de la boulangerie-pâtisserie

    La POA s’adresse aux demandeurs d’emploi éligibles à l’apprentissage souhaitant s’orienter vers les métiers de la boulangerie-pâtisserie.

    Objectifs :

    • construction du projet professionnel ;
    • acquisition des savoirs nécessaires à l’intégration en entreprise ;
    • favoriser la conclusion de contrats d’apprentissage.
    #

    Grand Est

    COMPÉTENCES TRANSVERSALES

    Un parcours unique pour définir son projet professionnel et/ou de formation correspondant à la réalité du marché du travail du territoire.

    Le dispositif associe apports théoriques, pratiques, jeu, sport, théâtre, découverte d’entreprises et posture professionnelle indispensable avec l’appui du collectif mixé à un coaching/mentoring individuel.

    Objectif : 150 stagiaires

    #

    Focus Guadeloupe

    Prestation de conseil RH (PCRH)

    La PCRH permet à l’entreprise de bénéficier d’un accompagnement personnalisé en ressources humaines. Réalisée par un prestataire et cofinancée par l’État, la prestation s’adresse aux TPE-PME.

    Objectifs :

    • répondre à leurs besoins en matière de gestion RH ;
    • encourager l’adaptation des pratiques à leurs besoins ;
    • apporter les conseils nécessaires pour structurer leurs fonctions RH.
    #

    Corse

    Jeune en recherche de contrat : On ne vous oublie pas !

    Un projet d’accompagnement de jeunes dans leurs démarches de recherche d’emploi : l’élaboration de leurs CV et lettrede motivation, la préparation à l’entretien d’embauche.

    Une initiative très personnalisée, en partenariat avec les acteurs de l’orientation pour faciliter la mise en relation avec un employeur.

    Objectif : 50 jeunes accompagnés

    #

    Focus Guyane

    POEC PHARMACIE/PARAPHARMACIE

    Cette POEC est une action de formation qui permettra aux demandeurs d’emploi d’acquérir des compétences nécessaires au poste de « vendeur en pharmacie/ parapharmacie ».

    Objectifs pour les participants :

    • être opérationnels pour entrer en poste ou en alternance dans les pharmacies d’officine ;
    • gagner en employabilité ;
    • être accompagnés dans leur recherche d’emploi.
    #

    Auvergne-Rhône-Alpes

    Sortir du monde judiciaire pour une insertion en milieu ordinaire

    Favoriser l’insertion de jeunes placés sous protection judiciaire de la jeunesse et d’adultes relevant du service pénitentiaire d’insertion et de probation.

    Objectif : former 30 personnes via une POE renforcée et un contrat d’alternance, notamment dans la branche de la pâtisserie.

    Partenariats : ministère de la Justice, GE interprofessionnel stéphanois.

    #

    Occitanie

    SECUR’ECO

    Le projet SECUR’ECO accompagne les TPME sur trois axes : la gestion de crise et la conduite de plans de continuation d’activité, la transformation numérique et la sécurité économique (premier niveau d’appropriation). Il a pour objectif de sensibiliser 500 entreprises, d’en accompagner 15 via des appuis-conseils et de former 300 salariés.

    #

    Hauts-de-France

    COEUR DE VILLE : ACCOMPAGNER LES POLITIQUES LOCALES

    L’Opco EP en Hauts-de-France s’engage à accompagner les politiques et initiatives locales de redynamisation des commerces et services des coeurs de ville. Abbeville (Somme) et Laon (Aisne) ont été identifiées pour ce projet qui vise à renforcer les compétences de plus de 260 entreprises et 1 300 salariés par des actions adaptées aux territoires.

    #

    Outre-mer

    CFAbrik’ DROM

    CFAbrik’ DROM vise à l’insertion durable des jeunes ultramarins en emploi en contribuant à l’amélioration de l’offre de formation dispensée par les CFA.

    Objectifs

    • développer l’attractivité des métiers des branches de l’Opco EP ;
    • adapter l’offre de formation en favorisant la mobilité des jeunes ;
    • sécuriser les parcours des jeunes par l’amélioration de l’accompagnement social des CFA.

    L'Opco EP, l'allié de tous en région
    Île-de-France

    #

    Une Commission paritaire régionale (CPR) représentant les 7 organisations : CPME, U2P, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO

    Présidence de la CPR : Nathalie LE DISERT et Stéphane FRIEDMANN

    Un délégué régional Opco EP : Yannick PERRET

    Une équipe dédiée à travers une délégation régionale et des conseillers dans chaque département.

    Opco des Entreprises de Proximité en Île-de-France

    11 rue Hélène
    75849 PARIS Cedex 17

    Tél. : 01 40 08 16 00

    Centre de contact : 09 70 838 837 (appel non surtaxé)

    Notre plan d'action

    01

    Entreprises

    1. Une équipe de proximité renforcée au service et à l’écoute des TPE-PME et du terrain.
    2. Une importante programmation d’actions collectives répondant aux besoins des entreprises et des branches.
    3. Un recours aux outils de diagnostic pour mieux répondre aux attentes et anticiper les mutations.
    4. La mobilisation de cofinancements pour accompagner les plans de reprise.

    Notre plan d'action

    02

    Branches

    1. Construire des plans d’action spécifiques avec 13 branches professionnelles en collaboration avec les acteurs des branches en région.
    2. Adapter l’offre de services de l’Opco en fonction de la situation économique et des besoins de chaque branche : informer, recruter, former, accompagner.

    Notre plan d'action

    03

    CFA/OF*

    * Centres de formation des apprentis/organismes de formation.

    1. Une gestion 100 % dématérialisée.
    2. Un référent en charge de l’animation et de la coordination de l’action en région auprès des CFA franciliens.
    3. Un conseiller dédié par CFA.
    4. Une relation de confiance bâtie sur des interactions fréquentes et de proximité.
    5. Une contribution active à la diminution du taux de rupture des contrats.
    6. Accompagner les publics éloignés de l’emploi vers l’obtention d’une qualification.
    7. Reconduction du cycle d’accompagnement CFAbrik’.

    Notre plan d'action

    04

    Partenariats
    envisagés

    AGEFIPH, Agglomérations, communautés de communes et bassins d’emploi, APEC, ARACT, CCI, Conseils départementaux, CRMA, DREETS, Maisons de l’emploi, Missions locales, Pôle emploi, Région Île-de-France, Services de l’orientation, Transitions Pro…