Hauts-de-France

L’Opco EP, c’est 38 274 entreprises adhérentes et 133 815 salariés couverts.

Tout au long de l’année 2020, les conseillers de l’Opco EP en Hauts-de-France ont accompagné les entreprises, y compris à distance, pendant les périodes de confinement, grâce à plus de 1 500 diagnostics et 2 600 visites en présentiel ou « visio ». Le plan d’action régional 2021 s’inspire des orientations stratégiques nationales de l’Opco EP, en concertation avec la CPR.

Emploi, économie et formation dans notre région en 2020

État des lieux des entreprises

#
  • Entreprises dont l’activité s’est arrêtée
  • Entreprises dont l’activité est perturbée
  • Entreprises dont l’activité s’est intensifiée ou n’a pas changé

État des lieux de l'emploi

#

3275

postes a pourvoir

#

665

TPE-PME en recrutement

#

55%

ont des difficultes de recrutement

Enquêtes REFLEx avant le deuxième confinement.

L'activité de l'Opco en 2020

#

475300€

pour les actions au titre
du FNE formation

#

338100€

pour les prestations de conseils
ressources humaines (PCRH)

#

2755000€

pour les actions de préparation
opérationnelle à l'emploi (POEC)

#

19900000€

au titre du plan de développement
des compétences (PDC)

Près de 11 800 salariés ont ainsi bénéficié
du soutien de l’Opco EP.

(données à titre provisoire en attendant l’arrêté des comptes)

La dynamique de l'alternance

#

240

rencontres
de CFA

#

6554

contrats
d'apprentissage

#

732

contrats
de professionnalisation

#

2726

apprentis "sans contrat"
gérés

Synthèse 2020

LES SUCCÈS

Un soutien de proximité auprès des entreprises, des branches professionnelles et des CFA/OF tout au long de 2020, année économiquement et socialement impactée par la crise sanitaire.

LES OBSTACLES

Des situations contrastées selon les entreprises, les branches et les territoires, une année 2021 chargée d’incertitudes, des difficultés à recruter pour les entreprises qui embauchent.

4 ambitions clés pour notre région en 2021

Une position stratégique de l'Opco EP en région Hauts-de-France pour dynamiser l'emploi et permettre le rebond des entreprises

Les orientations stratégiques de l'Opco EP

Mettre en oeuvre

une structure et une organisation territoriales garantes du double impératif de proximité et de dynamisme du développement des missions de l’Opco EP et de ses orientations stratégiques.

Garantir

à tous les potentiels bénéficiaires un accès plus large à la formation professionnelle et à l’alternance.

Accompagner

les branches professionnelles, les entreprises et les individus dans l’anticipation des mutations de l’emploi, des qualifications et des compétences.

Appuyer

les entreprises dans leur effort d’investissement dans la formation, dans les compétences et les qualifications pour et par l’emploi.

Les 4 lignes directrices en Hauts-de-France

#

Soutenir chaque entreprise en fonction de sa situation

  1. Renforcer l’information des entreprises sur l’offre de services
  2. Individualiser la relation entreprises en intensifiant les rendez-vous
  3. Promouvoir la formation présentielle et distancielle
  4. Poursuivre la territorialisation des actions emploi et développer les partenariats
  5. Accompagner la transformation digitale des entreprises
#

Mettre en en place des actions spécifiques pour les branches professionnelles en région

  1. Instaurer des rencontres régulières avec les principaux représentants régionaux des branches prédominantes
  2. Favoriser l’accès aux aides régionales en faisant de la veille pour les branches et en recherchant des complémentarités avec les partenaires locaux
  3. Déployer nos enquêtes REFLEx, en lien notamment avec les contrats de filières
#

Intensifier les partenariats et les actions en direction des CFA/OF pour développer l’alternance

  1. Capitaliser sur des relations établies avec les CFA/OF régionaux
  2. Identifier l’offre en apprentissage (enquêtes, rendez-vous, réunions)
  3. Repérer les formations de qualité mais marquées par des disparités territoriales
  4. Renforcer notre accompagnement au service du contrôle qualité dans un contexte économique complexe
#

Mobiliser des partenaires pour intensifier l’action de l’Opco EP en région

  1. Développer les partenariats installés avec les instances régionales, qu’ils soient financiers ou non, avec la Direccte, la Région, les chambres consulaires, l’AGEFIPH, Pôle emploi, l’ARACT…
  2. Renforcer la présence de l’Opco EP sur les territoires par une meilleure identification des acteurs emploi-formation et des complémentarités possibles

    Les leviers d'actions

    #

    3640

    entreprises visitées

    #

    5296

    enquêtes REFLEx

    #

    69

    CFA rencontrés

    #

    Notre plan d'action
    pour 2021

    Le plan d’action régional 2021 s’inspire des orientations stratégiques nationales de l’Opco EP, en concertation avec la CPR.

    #

    Entreprises

    #

    Branches

    #

    CFA/OF*

    #

    Partenariats
    Envisagés

    Quels objectifs
    pour notre
    plan d’action ?

    Données prévisionnelles.

    94.37 M€

    mobilisés

    18.38 M€

    pour le plan de développement
    des compétences (PDC)

    3640

    entreprises
    visitées

    75.58 M€

    pour l'alternance

    7428

    contrats
    en alternance

    3

    projets spécifiques
    de branches

    1.36 M€

    pour les actions de préparation
    opérationnelle à l’emploi (POE)

    Focus pour 2020

    #

    Hauts-de-France

    COEUR DE VILLE : ACCOMPAGNER LES POLITIQUES LOCALES

    L’Opco EP en Hauts-de-France s’engage à accompagner les politiques et initiatives locales de redynamisation des commerces et services des coeurs de ville. Abbeville (Somme) et Laon (Aisne) ont été identifiées pour ce projet qui vise à renforcer les compétences de plus de 260 entreprises et 1 300 salariés par des actions adaptées aux territoires.

    #

    Grand Est

    COMPÉTENCES TRANSVERSALES

    Un parcours unique pour définir son projet professionnel et/ou de formation correspondant à la réalité du marché du travail du territoire.

    Le dispositif associe apports théoriques, pratiques, jeu, sport, théâtre, découverte d’entreprises et posture professionnelle indispensable avec l’appui du collectif mixé à un coaching/mentoring individuel.

    Objectif : 150 stagiaires

    #

    Centre-Val de Loire

    J'aime mon contrat

    Ou comment identifier et mettre en œuvre des leviers d’action pour limiter les ruptures de contrat en alternance.

    Une démarche expérimentale qui associe l’ensemble des parties prenantes d’un parcours en alternance : jeune/ tuteur-maître d’apprentissage en entreprise/formateur. Un accompagnement alternant des temps individuels et collectifs, de 16 entreprises/alternants ; 5 CFA.

    #

    Nouvelle-Aquitaine

    FORMER PLUTÔT QUE LICENCIER

    L’opération consiste à accompagner les entreprises de Nouvelle-Aquitaine dans le développement des compétences des salariés et à préparer la reprise économique post-crise en mobilisant les dispositifs : diagnostic + conseil + formation. Un focus spécifique sera expérimenté sur les thématiques du numérique et de l’écodéveloppement.

    #

    Occitanie

    SECUR’ECO

    Le projet SECUR’ECO accompagne les TPME sur trois axes : la gestion de crise et la conduite de plans de continuation d’activité, la transformation numérique et la sécurité économique (premier niveau d’appropriation). Il a pour objectif de sensibiliser 500 entreprises, d’en accompagner 15 via des appuis-conseils et de former 300 salariés.

    #

    Focus Réunion

    SKOLA La Réunion

    Commerce de proximité : des jeunes formés en conditions réelles auprès des commerçants. La promotion est constituée de 13 jeunes et dure trois mois, avec pour étapes :

    • apprentissage des savoirs de base en entreprise ;
    • immersion professionnelle chez les commerçants partenaires ;
    • validation de la certification du titre professionnel ;
    • sortie dynamique (emploi, intérim, poursuite de formation).
    #

    Bretagne

    Cartographie des dynamiques emploi-formation des territoires

    En partenariat avec le département Systèmes d’information géographique de l’université Rennes 2, l’Opco EP en Bretagne développe un système numérique de cartographie thématique pour accompagner, conseiller, agir au plus près des préoccupations des entreprises et de leurs collaborateurs et mettre en place des projets adaptés.

    #

    Outre-mer

    CFAbrik’ DROM

    CFAbrik’ DROM vise à l’insertion durable des jeunes ultramarins en emploi en contribuant à l’amélioration de l’offre de formation dispensée par les CFA.

    Objectifs

    • développer l’attractivité des métiers des branches de l’Opco EP ;
    • adapter l’offre de formation en favorisant la mobilité des jeunes ;
    • sécuriser les parcours des jeunes par l’amélioration de l’accompagnement social des CFA.
    #

    Focus Guadeloupe

    Prestation de conseil RH (PCRH)

    La PCRH permet à l’entreprise de bénéficier d’un accompagnement personnalisé en ressources humaines. Réalisée par un prestataire et cofinancée par l’État, la prestation s’adresse aux TPE-PME.

    Objectifs :

    • répondre à leurs besoins en matière de gestion RH ;
    • encourager l’adaptation des pratiques à leurs besoins ;
    • apporter les conseils nécessaires pour structurer leurs fonctions RH.
    #

    Auvergne-Rhône-Alpes

    Sortir du monde judiciaire pour une insertion en milieu ordinaire

    Favoriser l’insertion de jeunes placés sous protection judiciaire de la jeunesse et d’adultes relevant du service pénitentiaire d’insertion et de probation.

    Objectif : former 30 personnes via une POE renforcée et un contrat d’alternance, notamment dans la branche de la pâtisserie.

    Partenariats : ministère de la Justice, GE interprofessionnel stéphanois.

    #

    Corse

    Jeune en recherche de contrat : On ne vous oublie pas !

    Un projet d’accompagnement de jeunes dans leurs démarches de recherche d’emploi : l’élaboration de leurs CV et lettrede motivation, la préparation à l’entretien d’embauche.

    Une initiative très personnalisée, en partenariat avec les acteurs de l’orientation pour faciliter la mise en relation avec un employeur.

    Objectif : 50 jeunes accompagnés

    #

    Focus Martinique

    Préparation opérationnelle à l’apprentissage (POA) – métier de la boulangerie-pâtisserie

    La POA s’adresse aux demandeurs d’emploi éligibles à l’apprentissage souhaitant s’orienter vers les métiers de la boulangerie-pâtisserie.

    Objectifs :

    • construction du projet professionnel ;
    • acquisition des savoirs nécessaires à l’intégration en entreprise ;
    • favoriser la conclusion de contrats d’apprentissage.
    #

    Pays de la Loire

    APPRENTIS EN SCÈNE

    Un programme unique de valorisation de l’apprentissage par le théâtre comportemental.

    Promouvoir l’apprentissage auprès des jeunes ligériens, de leur famille et des acteurs de l’orientation, en collaboration avec les partenaires du contrat d’objectifs sectoriel.

    Objectif : 105 apprentis

    #

    Normandie

    MÉTIERS DE L’ASSAINISSEMENT ET DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE

    Les entreprises de ce secteur d’activité souffrent d’une image dégradée.

    Objectifs : renforcer l’attractivité de ces métiers, pallier les difficultés de recrutement et de turnover en développant l’apprentissage et les synergies de mobilité avec la branche professionnelle des entreprises de désinfection, désinsectisation et dératisation.

    #

    Focus Guyane

    POEC PHARMACIE/PARAPHARMACIE

    Cette POEC est une action de formation qui permettra aux demandeurs d’emploi d’acquérir des compétences nécessaires au poste de « vendeur en pharmacie/ parapharmacie ».

    Objectifs pour les participants :

    • être opérationnels pour entrer en poste ou en alternance dans les pharmacies d’officine ;
    • gagner en employabilité ;
    • être accompagnés dans leur recherche d’emploi.
    #

    Provence-Alpes-Côte d’Azur

    RÉUSSIR L’APPRENTISSAGE

    Une action concrète sur le terrain pour faire diminuer les ruptures de contrat d’apprentissage dans les entreprises.

    Favoriser l’inclusion durable des jeunes apprentis en difficulté dans les entreprises grâce à une mission d’accompagnement externe pendant la réalisation du contrat d’apprentissage.

    Objectif : 100 apprentis

    #

    Bourgogne-Franche-Comté

    Renforcement de l'accès à la formation des salariés, des entreprises de proximité au service de la reprise

    Un partenariat Opco EP/État/Région/FSE visant à promouvoir l’investissement formation en levant les freins à la formation par :

    • un soutien financier des partenaires ;
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST,
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST, FIA, entreprise apprenante…).

    Objectif : 1 250 salariés

    #

    Île-de-France

    SAS TREMPLIN

    Apprendre un métier et trouver un emploi quand on est au RSA : SAS Tremplin combine remise à niveau et formation qualifiante pour réinsérer des publics très éloignés de l’emploi en les orientant vers des métiers qui recrutent. Face aux risques majeurs de décrochage de certains publics, l’Opco EP a choisi de reconduire et d’amplifier ce dispositif en 2021.

    Objectif : 165 bénéficiaires

    L'Opco EP, l'allié de tous en région
    Hauts-de-France

    #

    Une Commission paritaire régionale (CPR) représentant les 7 organisations : CPME, U2P, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO

    Présidence de la CPR : André SOISSONS et Didier AMASSE

    Un délégué régional Opco EP : Denis JOREL

    Une équipe dédiée à travers une délégation régionale et des conseillers dans chaque département.

    Opco des Entreprises de Proximité en Hauts-de-France

    Pôle Jules Verne
    15 rue de L’île mystérieuse
    80440 BOVES

    Tél. : 03 22 35 42 52

    Centre de contact : 09 70 838 837 (appel non surtaxé)

    Notre plan d'action

    01

    Entreprises

    1. Renforcer l’information et les contacts entreprises : visites et diagnostics, relais des préconisations en termes de formation et d’emploi des branches professionnelles.
    2. Cibler les offres en fonction des besoins grâce aux solutions financières mobilisées : PCRH, FSE+50, FNE, POE.
    3. Promouvoir l’apprentissage et des innovations multiples comme le développement du hub de l’alternance.
    4. Initier des démarches RSE.

    Notre plan d'action

    02

    Branches

    1. Renforcer l’observation territoriale pour mieux relayer les besoins des branches professionnelles auprès des différents acteurs et développer des synergies d’action.
    2. Construire des plans d’action spécifiques et organiser des rencontres régulières avec les principaux représentants régionaux de branches professionnelles des secteurs prédominants.
    3. Adapter l’offre de services de l’Opco EP en fonction de la situation économique et des besoins de chaque branche : informer, recruter, former, accompagner.

    Notre plan d'action

    03

    CFA/OF*

    * Centres de formation des apprentis/organismes de formation.

    1. Atteindre une gestion 100 % dématérialisée.
    2. Animer et créer une synergie entre les CFA, conseillers dédiés et le référent Opco EP.
    3. Instaurer une rencontre régionale annuelle avec l’ensemble des CFA et les acteurs institutionnels de l’alternance (Région, Direccte).
    4. Déployer en région l’outil hub de l’alternance.
    5. Élaborer une action spécifique au bénéfice des travailleurs handicapés avec l’AGEFIPH.

    Notre plan d'action

    04

    Partenariats
    Envisagés

    AGEFIPH, Agglomérations et communautés de communes, APEC, ARACT, C2RP, CCI, CMA, Conseil régional, DREETS, FFP, Groupement Évolution, Maisons de l’emploi et Missions locales, Pôle emploi, Réseau de l’orientation : l’AGEFICE, l’ARDIR, Rectorat, Éducation nationale, Transitions Pro…