Focus Guyane

L’Opco EP, c’est 983 entreprises adhérentes et 3 621 salariés couverts.

Tout au long de l’année 2020, les conseillers de l’Opco EP en Guyane ont accompagné les entreprises, y compris à distance, pendant les périodes de confinement, grâce à plus de 100 diagnostics et 180 visites en présentiel ou « visio ». Le plan d’action régional 2021 a été réalisé au regard des orientations stratégiques nationales de l’Opco EP et de l’État.

Emploi, économie et formation dans notre région en 2020

État des lieux des entreprises

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  • Entreprises dont l’activité est perturbée
  • Entreprises dont l’activité s’est intensifiée ou n’a pas changé

État des lieux de l'emploi

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136

postes a pourvoir

#

45

TPE-PME en recrutement

#

51%

ont des difficultes de recrutement

Données issues des enquêtes REFLEx au 31/12/2020.

L'activité de l'Opco en 2020

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50000€

pour les actions au titre
du FNE formation

#

37200€

pour les prestations de conseils
ressources humaines (PCRH)

#

32452€

pour les actions de préparation
opérationnelle à l'emploi (POEC)

#

287000€

au titre du plan de développement
des compétences (PDC)

Près de 300 salariés ont ainsi bénéficié
du soutien de l’Opco EP.

(données à titre provisoire en attendant l’arrêté des comptes)

La dynamique de l'alternance

#

63

rencontres
de CFA

#

107

contrats
d'apprentissage

#

11

contrats
de professionnalisation

#

149

apprentis "sans contrat"
gérés

Synthèse 2020

LES SUCCÈS

Mise en œuvre réussie de formations à distance, notamment pour la préparation opérationnelle à l’emploi collective. Aide aux entreprises grâce au PAC finançant à 100 % des formations.

LES OBSTACLES

La crise sanitaire a mis en exergue le manque de moyens techniques et de ressources pédagogiques nécessaires à la formation à distance des apprenants dans les CFA.

4 ambitions clés pour notre région en 2021

Une position stratégique de l'Opco EP en région Focus Guyane pour dynamiser l'emploi et permettre le rebond des entreprises

Les orientations stratégiques de l'Opco EP

Mettre en oeuvre

une structure et une organisation territoriales garantes du double impératif de proximité et de dynamisme du développement des missions de l’Opco EP et de ses orientations stratégiques.

Garantir

à tous les potentiels bénéficiaires un accès plus large à la formation professionnelle et à l’alternance.

Accompagner

les branches professionnelles, les entreprises et les individus dans l’anticipation des mutations de l’emploi, des qualifications et des compétences.

Appuyer

les entreprises dans leur effort d’investissement dans la formation, dans les compétences et les qualifications pour et par l’emploi.

Les 4 lignes directrices en Focus Guyane

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Soutenir chaque entreprise en fonction de sa situation

  1. Mener une campagne de communication en direction des entreprises
  2. Garantir la continuité de l’offre de services
  3. Proposer une offre de services adaptée aux besoins de l’entreprise et aux spécificités locales
  4. Prolonger la prise en charge des formations à 100 % de leurs coûts
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Mettre en place des actions spécifiques pour les branches professionnelles

  1. Identifier les besoins des branches professionnelles
  2. Faciliter le déploiement de l’offre de services branches nationales sur les territoires
  3. Faire valoir les besoins territoriaux des branches au national
  4. Piloter la recherche de partenariats locaux en faveur des branches
  5. Accroître l’attractivité des branches professionnelles
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Intensifier les partenariats et les actions en direction des CFA/OF pour développer l’alternance

  1. Mettre en œuvre une stratégie d’accompagnement des CFA : CFAbrik’ DROM
  2. Rechercher des partenariats locaux avec les acteurs emploi-formation
  3. Coordonner la recherche de partenariats locaux en faveur de l’inclusion des jeunes
  4. Mettre en œuvre les campagnes d’enquête et d’accompagnement des CFA
  5. Renforcer l’accès à l’alternance
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L'action de l'Opco EP en région en faveur des publics prioritaires

  1. Identifier les territoires cibles de la politique de la ville
  2. Intégrer les publics prioritaires aux actions de l’Opco EP
  3. Inclure durablement les jeunes éloignés de l’emploi, les demandeurs d’emploi des QPV, les travailleurs handicapés…
  4. Favoriser la mobilité des jeunes ultramarins
  5. Développer les partenariats en faveur des publics prioritaires

    Les leviers d'actions

    #

    225

    entreprises visitées

    #

    225

    enquêtes REFLEx

    #

    10

    CFA rencontrés

    #

    Notre plan d'action
    pour 2021

    Le plan d’action régional 2021 a été réalisé au regard des orientations stratégiques nationales de l’Opco EP et de l’État.

    #

    Entreprises

    #

    Branches

    #

    CFA/OF*

    #

    Partenariats Envisagés

    Quels objectifs
    pour notre
    plan d’action ?

    Données prévisionnelles.

    1.7 M€

    mobilisés

    262000 €

    pour le plan de développement
    des compétences (PDC)

    225

    entreprises
    visitées

    1 M€

    pour l'alternance

    141

    contrats
    en alternance

    2

    projets spécifiques
    de branches

    148000 €

    pour les actions de préparation
    opérationnelle à l’emploi (POE)

    Focus pour 2020

    #

    Focus Guyane

    POEC PHARMACIE/PARAPHARMACIE

    Cette POEC est une action de formation qui permettra aux demandeurs d’emploi d’acquérir des compétences nécessaires au poste de « vendeur en pharmacie/ parapharmacie ».

    Objectifs pour les participants :

    • être opérationnels pour entrer en poste ou en alternance dans les pharmacies d’officine ;
    • gagner en employabilité ;
    • être accompagnés dans leur recherche d’emploi.
    #

    Hauts-de-France

    COEUR DE VILLE : ACCOMPAGNER LES POLITIQUES LOCALES

    L’Opco EP en Hauts-de-France s’engage à accompagner les politiques et initiatives locales de redynamisation des commerces et services des coeurs de ville. Abbeville (Somme) et Laon (Aisne) ont été identifiées pour ce projet qui vise à renforcer les compétences de plus de 260 entreprises et 1 300 salariés par des actions adaptées aux territoires.

    #

    Centre-Val de Loire

    J'aime mon contrat

    Ou comment identifier et mettre en œuvre des leviers d’action pour limiter les ruptures de contrat en alternance.

    Une démarche expérimentale qui associe l’ensemble des parties prenantes d’un parcours en alternance : jeune/ tuteur-maître d’apprentissage en entreprise/formateur. Un accompagnement alternant des temps individuels et collectifs, de 16 entreprises/alternants ; 5 CFA.

    #

    Provence-Alpes-Côte d’Azur

    RÉUSSIR L’APPRENTISSAGE

    Une action concrète sur le terrain pour faire diminuer les ruptures de contrat d’apprentissage dans les entreprises.

    Favoriser l’inclusion durable des jeunes apprentis en difficulté dans les entreprises grâce à une mission d’accompagnement externe pendant la réalisation du contrat d’apprentissage.

    Objectif : 100 apprentis

    #

    Bretagne

    Cartographie des dynamiques emploi-formation des territoires

    En partenariat avec le département Systèmes d’information géographique de l’université Rennes 2, l’Opco EP en Bretagne développe un système numérique de cartographie thématique pour accompagner, conseiller, agir au plus près des préoccupations des entreprises et de leurs collaborateurs et mettre en place des projets adaptés.

    #

    Île-de-France

    SAS TREMPLIN

    Apprendre un métier et trouver un emploi quand on est au RSA : SAS Tremplin combine remise à niveau et formation qualifiante pour réinsérer des publics très éloignés de l’emploi en les orientant vers des métiers qui recrutent. Face aux risques majeurs de décrochage de certains publics, l’Opco EP a choisi de reconduire et d’amplifier ce dispositif en 2021.

    Objectif : 165 bénéficiaires

    #

    Nouvelle-Aquitaine

    FORMER PLUTÔT QUE LICENCIER

    L’opération consiste à accompagner les entreprises de Nouvelle-Aquitaine dans le développement des compétences des salariés et à préparer la reprise économique post-crise en mobilisant les dispositifs : diagnostic + conseil + formation. Un focus spécifique sera expérimenté sur les thématiques du numérique et de l’écodéveloppement.

    #

    Grand Est

    COMPÉTENCES TRANSVERSALES

    Un parcours unique pour définir son projet professionnel et/ou de formation correspondant à la réalité du marché du travail du territoire.

    Le dispositif associe apports théoriques, pratiques, jeu, sport, théâtre, découverte d’entreprises et posture professionnelle indispensable avec l’appui du collectif mixé à un coaching/mentoring individuel.

    Objectif : 150 stagiaires

    #

    Auvergne-Rhône-Alpes

    Sortir du monde judiciaire pour une insertion en milieu ordinaire

    Favoriser l’insertion de jeunes placés sous protection judiciaire de la jeunesse et d’adultes relevant du service pénitentiaire d’insertion et de probation.

    Objectif : former 30 personnes via une POE renforcée et un contrat d’alternance, notamment dans la branche de la pâtisserie.

    Partenariats : ministère de la Justice, GE interprofessionnel stéphanois.

    #

    Occitanie

    SECUR’ECO

    Le projet SECUR’ECO accompagne les TPME sur trois axes : la gestion de crise et la conduite de plans de continuation d’activité, la transformation numérique et la sécurité économique (premier niveau d’appropriation). Il a pour objectif de sensibiliser 500 entreprises, d’en accompagner 15 via des appuis-conseils et de former 300 salariés.

    #

    Focus Guadeloupe

    Prestation de conseil RH (PCRH)

    La PCRH permet à l’entreprise de bénéficier d’un accompagnement personnalisé en ressources humaines. Réalisée par un prestataire et cofinancée par l’État, la prestation s’adresse aux TPE-PME.

    Objectifs :

    • répondre à leurs besoins en matière de gestion RH ;
    • encourager l’adaptation des pratiques à leurs besoins ;
    • apporter les conseils nécessaires pour structurer leurs fonctions RH.
    #

    Normandie

    MÉTIERS DE L’ASSAINISSEMENT ET DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE

    Les entreprises de ce secteur d’activité souffrent d’une image dégradée.

    Objectifs : renforcer l’attractivité de ces métiers, pallier les difficultés de recrutement et de turnover en développant l’apprentissage et les synergies de mobilité avec la branche professionnelle des entreprises de désinfection, désinsectisation et dératisation.

    #

    Focus Martinique

    Préparation opérationnelle à l’apprentissage (POA) – métier de la boulangerie-pâtisserie

    La POA s’adresse aux demandeurs d’emploi éligibles à l’apprentissage souhaitant s’orienter vers les métiers de la boulangerie-pâtisserie.

    Objectifs :

    • construction du projet professionnel ;
    • acquisition des savoirs nécessaires à l’intégration en entreprise ;
    • favoriser la conclusion de contrats d’apprentissage.
    #

    Focus Réunion

    SKOLA La Réunion

    Commerce de proximité : des jeunes formés en conditions réelles auprès des commerçants. La promotion est constituée de 13 jeunes et dure trois mois, avec pour étapes :

    • apprentissage des savoirs de base en entreprise ;
    • immersion professionnelle chez les commerçants partenaires ;
    • validation de la certification du titre professionnel ;
    • sortie dynamique (emploi, intérim, poursuite de formation).
    #

    Corse

    Jeune en recherche de contrat : On ne vous oublie pas !

    Un projet d’accompagnement de jeunes dans leurs démarches de recherche d’emploi : l’élaboration de leurs CV et lettrede motivation, la préparation à l’entretien d’embauche.

    Une initiative très personnalisée, en partenariat avec les acteurs de l’orientation pour faciliter la mise en relation avec un employeur.

    Objectif : 50 jeunes accompagnés

    #

    Bourgogne-Franche-Comté

    Renforcement de l'accès à la formation des salariés, des entreprises de proximité au service de la reprise

    Un partenariat Opco EP/État/Région/FSE visant à promouvoir l’investissement formation en levant les freins à la formation par :

    • un soutien financier des partenaires ;
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST,
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST, FIA, entreprise apprenante…).

    Objectif : 1 250 salariés

    #

    Pays de la Loire

    APPRENTIS EN SCÈNE

    Un programme unique de valorisation de l’apprentissage par le théâtre comportemental.

    Promouvoir l’apprentissage auprès des jeunes ligériens, de leur famille et des acteurs de l’orientation, en collaboration avec les partenaires du contrat d’objectifs sectoriel.

    Objectif : 105 apprentis

    #

    Outre-mer

    CFAbrik’ DROM

    CFAbrik’ DROM vise à l’insertion durable des jeunes ultramarins en emploi en contribuant à l’amélioration de l’offre de formation dispensée par les CFA.

    Objectifs

    • développer l’attractivité des métiers des branches de l’Opco EP ;
    • adapter l’offre de formation en favorisant la mobilité des jeunes ;
    • sécuriser les parcours des jeunes par l’amélioration de l’accompagnement social des CFA.

    L'Opco EP, l'allié de tous en région
    Focus Guyane

    #

    Une Commission paritaire régionale (CPR) représentant les 7 organisations : CPME, U2P, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO

    Présidence de la CPR : Joel FRANCILLONNE et Jessy PSYCHE

    Une déléguée régionale Opco EP : Armelle ROBERT

    Une équipe dédiée et des conseillers sur le territoire.

    Opco des Entreprises de Proximité en Guyane

    Avenue Gustave Charlery – Route de Montabo
    97300 CAYENNE

    Tél. : 0 806 001 234

    Centre de contact : 09 70 838 837 (appel non surtaxé)

    Notre plan d'action

    01

    Entreprises

    1. Renforcer l’information et accroître la notoriété de l’Opco EP : appels sortants, campagnes radiophoniques, etc.
    2. Proposer des services en fonction des besoins identifiés : PCRH, FNE, POE, etc.
    3. Contribuer à la résolution des difficultés de recrutement par l’attractivité territoriale et les partenariats.
    4. Aider au recrutement et à l’intégration des jeunes (hub de l’alternance, partenariats ad hoc).

    Notre plan d'action

    02

    Branches

    1. Rencontrer les représentants des branches professionnelles en région.
    2. Construire des plans d’action spécifiques pour les branches professionnelles en collaboration avec les représentants des branches en région.
    3. Adapter l’offre de services de l’Opco EP en fonction de la situation économique et des besoins de chaque branche : informer, recruter, former, accompagner.
    4. Favoriser le rayonnement des branches professionnelles de l’Opco EP.
    5. Favoriser les mobilités professionnelles (Transitions Pro).

    Notre plan d'action

    03

    CFA/OF*

    * Centres de formation des apprentis/organismes de formation.

    1. Aider les CFA dans la mise en œuvre de l’accompagnement social.
    2. Aider les CFA à favoriser la mobilité.
    3. Accompagner les CFA sur les nouvelles modalités pédagogiques.
    4. Nommer un conseiller référent par CFA.
    5. Aider au placement des jeunes en entreprise via le hub de l’alternance et grâce aux actions de l’Opco EP en local avec les conseillers en formation.

    Notre plan d'action

    04

    Partenariats Envisagés

    AGEFIPH, ANLCI, ARACT, Cap Emploi, CARIF OREF, Collectivité territoriale, (CTG), CRCI, Dieccte, LADOM régionale, Missions locales, Pôle emploi, Rectorat, RSMA, Transitions Pro…