Outre-mer

L’Opco EP, c’est 14 338 entreprises adhérentes et 47 494 salariés couverts.

Tout au long de l’année 2020, les conseillers de l’Opco EP dans les départements et régions d’Outre-mer (DROM) ont accompagné les entreprises, y compris à distance, pendant les périodes de confinement, grâce à plus de 1 820 diagnostics et 2 000 visites en présentiel ou « visio ». Le plan d’action régional 2021 a été réalisé au regard des orientations stratégiques nationales de l’Opco EP et de l’État.

Emploi, économie et formation dans notre région en 2020

État des lieux des entreprises

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  • Entreprises dont l’activité est perturbée
  • Entreprises dont l’activité s’est intensifiée ou n’a pas changé

État des lieux de l'emploi

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1063

postes a pourvoir

#

480

TPE-PME en recrutement

#

30%

ont des difficultés de recrutement

Données issues des enquêtes REFLEx au 31/12/2020.

L'activité de l'Opco en 2020

#

216400€

pour les actions au titre
du FNE formation

#

223700€

pour les prestations de conseils
ressources humaines (PCRH)

#

830048€

pour les actions de préparation
opérationnelle à l'emploi (POEC)

#

5077€

au titre du plan de développement
des compétences (PDC)

Près de 5 650 salariés ont ainsi bénéficié
du soutien de l’Opco EP.

(données à titre provisoire en attendant l’arrêté des comptes)

La dynamique de l'alternance

#

407

rencontres
de CFA

#

2313

contrats
d'apprentissage

#

603

contrats
de professionnalisation

#

1276

apprentis "sans contrat"
gérés

Synthèse 2020

LES SUCCÈS

Un grand succès dans la mise en place des POEC avec un accompagnement de 203 stagiaires pour un montant de 830 048 € malgré le contexte de crise sanitaire.

LES OBSTACLES

Des difficultés de recrutement encore très présentes sur certaines branches. Une inadéquation entre le besoin de formation des entreprises et l’offre de formation locale.

4 ambitions clés pour notre région en 2021

Une position stratégique de l'Opco EP en région Outre-mer pour dynamiser l'emploi et permettre le rebond des entreprises

Les orientations stratégiques de l'Opco EP

Mettre en oeuvre

une structure et une organisation territoriales garantes du double impératif de proximité et de dynamisme du développement des missions de l’Opco EP et de ses orientations stratégiques.

Garantir

à tous les potentiels bénéficiaires un accès plus large à la formation professionnelle et à l’alternance.

Accompagner

les branches professionnelles, les entreprises et les individus dans l’anticipation des mutations de l’emploi, des qualifications et des compétences.

Appuyer

les entreprises dans leur effort d’investissement dans la formation, dans les compétences et les qualifications pour et par l’emploi.

Les 4 lignes directrices en Outre-mer

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Soutenir chaque entreprise en fonction de sa situation

  1. Coordonner la campagne de communication en direction des entreprises
  2. Renforcer la prise en charge des actions de formation pour l’ensemble des DROM
  3. Garantir la continuité de l’offre de services de l’Opco EP sur l’ensemble des DROM
  4. Veiller à ce que l’offre de services soit adaptée aux besoins des entreprises et du contexte local
#

Mettre en place des actions spécifiques pour les branches professionnelles dans les DROM

  1. Identifier les besoins des branches dans les DROM
  2. Passer commande auprès des observatoires nationaux d’études régionales
  3. Faciliter le déploiement de l’offre de services branche nationale sur les territoires
  4. Faire valoir les besoins des branches au national
  5. Piloter la recherche de partenariats locaux en faveur des branches
#

Intensifier les partenariats et les actions en direction des CFA/OF pour développer l’alternance

  1. Mettre en œuvre une stratégie DROM d’accompagnement des CFA
  2. Rechercher des partenariats nationaux en faveur d’actions pour les DROM
  3. Piloter les campagnes d’enquête et d’accompagnement des CFA
  4. Renforcer l’accès à l’alternance dans les DROM
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L’action de l’Opco EP en région en faveur des publics prioritaires

  1. Identifier les territoires où s’applique la politique de la ville
  2. Intégrer les publics prioritaires dans chacune des actions de l’Opco EP
  3. Inclure durablement les publics éloignés de l’emploi
  4. Favoriser et accompagner la mobilité des jeunes ultramarins
  5. Développer les partenariats en faveur des publics prioritaires

    Les leviers d'actions

    #

    2225

    entreprises visitees

    #

    2425

    enquêtes REFLEx

    #

    47

    CFA rencontrés

    #

    Notre plan d'action
    pour 2021

    Le plan d’action régional 2021 a été réalisé au regard des orientations stratégiques nationales de l’Opco EP et de l’État.

    #

    Entreprises

    #

    Branches

    #

    CFA/OF*

    #

    Partenariats
    envisagés

    Quels objectifs
    pour notre
    plan d’action ?

    Données prévisionnelles.

    33 M€

    mobilisés

    5.4 M€

    pour le plan de développement
    des compétences (PDC)

    2225

    entreprises
    visitées

    26 M€

    pour l'alternance

    2959

    contrats
    en alternance

    15

    projets spécifiques
    de branches

    1 M€

    pour les actions de préparation
    opérationnelle à l’emploi (POE)

    Focus pour 2020

    #

    Outre-mer

    CFAbrik’ DROM

    CFAbrik’ DROM vise à l’insertion durable des jeunes ultramarins en emploi en contribuant à l’amélioration de l’offre de formation dispensée par les CFA.

    Objectifs

    • développer l’attractivité des métiers des branches de l’Opco EP ;
    • adapter l’offre de formation en favorisant la mobilité des jeunes ;
    • sécuriser les parcours des jeunes par l’amélioration de l’accompagnement social des CFA.
    #

    Focus Guyane

    POEC PHARMACIE/PARAPHARMACIE

    Cette POEC est une action de formation qui permettra aux demandeurs d’emploi d’acquérir des compétences nécessaires au poste de « vendeur en pharmacie/ parapharmacie ».

    Objectifs pour les participants :

    • être opérationnels pour entrer en poste ou en alternance dans les pharmacies d’officine ;
    • gagner en employabilité ;
    • être accompagnés dans leur recherche d’emploi.
    #

    Hauts-de-France

    COEUR DE VILLE : ACCOMPAGNER LES POLITIQUES LOCALES

    L’Opco EP en Hauts-de-France s’engage à accompagner les politiques et initiatives locales de redynamisation des commerces et services des coeurs de ville. Abbeville (Somme) et Laon (Aisne) ont été identifiées pour ce projet qui vise à renforcer les compétences de plus de 260 entreprises et 1 300 salariés par des actions adaptées aux territoires.

    #

    Occitanie

    SECUR’ECO

    Le projet SECUR’ECO accompagne les TPME sur trois axes : la gestion de crise et la conduite de plans de continuation d’activité, la transformation numérique et la sécurité économique (premier niveau d’appropriation). Il a pour objectif de sensibiliser 500 entreprises, d’en accompagner 15 via des appuis-conseils et de former 300 salariés.

    #

    Focus Réunion

    SKOLA La Réunion

    Commerce de proximité : des jeunes formés en conditions réelles auprès des commerçants. La promotion est constituée de 13 jeunes et dure trois mois, avec pour étapes :

    • apprentissage des savoirs de base en entreprise ;
    • immersion professionnelle chez les commerçants partenaires ;
    • validation de la certification du titre professionnel ;
    • sortie dynamique (emploi, intérim, poursuite de formation).
    #

    Île-de-France

    SAS TREMPLIN

    Apprendre un métier et trouver un emploi quand on est au RSA : SAS Tremplin combine remise à niveau et formation qualifiante pour réinsérer des publics très éloignés de l’emploi en les orientant vers des métiers qui recrutent. Face aux risques majeurs de décrochage de certains publics, l’Opco EP a choisi de reconduire et d’amplifier ce dispositif en 2021.

    Objectif : 165 bénéficiaires

    #

    Centre-Val de Loire

    J'aime mon contrat

    Ou comment identifier et mettre en œuvre des leviers d’action pour limiter les ruptures de contrat en alternance.

    Une démarche expérimentale qui associe l’ensemble des parties prenantes d’un parcours en alternance : jeune/ tuteur-maître d’apprentissage en entreprise/formateur. Un accompagnement alternant des temps individuels et collectifs, de 16 entreprises/alternants ; 5 CFA.

    #

    Pays de la Loire

    APPRENTIS EN SCÈNE

    Un programme unique de valorisation de l’apprentissage par le théâtre comportemental.

    Promouvoir l’apprentissage auprès des jeunes ligériens, de leur famille et des acteurs de l’orientation, en collaboration avec les partenaires du contrat d’objectifs sectoriel.

    Objectif : 105 apprentis

    #

    Focus Martinique

    Préparation opérationnelle à l’apprentissage (POA) – métier de la boulangerie-pâtisserie

    La POA s’adresse aux demandeurs d’emploi éligibles à l’apprentissage souhaitant s’orienter vers les métiers de la boulangerie-pâtisserie.

    Objectifs :

    • construction du projet professionnel ;
    • acquisition des savoirs nécessaires à l’intégration en entreprise ;
    • favoriser la conclusion de contrats d’apprentissage.
    #

    Focus Guadeloupe

    Prestation de conseil RH (PCRH)

    La PCRH permet à l’entreprise de bénéficier d’un accompagnement personnalisé en ressources humaines. Réalisée par un prestataire et cofinancée par l’État, la prestation s’adresse aux TPE-PME.

    Objectifs :

    • répondre à leurs besoins en matière de gestion RH ;
    • encourager l’adaptation des pratiques à leurs besoins ;
    • apporter les conseils nécessaires pour structurer leurs fonctions RH.
    #

    Normandie

    MÉTIERS DE L’ASSAINISSEMENT ET DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE

    Les entreprises de ce secteur d’activité souffrent d’une image dégradée.

    Objectifs : renforcer l’attractivité de ces métiers, pallier les difficultés de recrutement et de turnover en développant l’apprentissage et les synergies de mobilité avec la branche professionnelle des entreprises de désinfection, désinsectisation et dératisation.

    #

    Bourgogne-Franche-Comté

    Renforcement de l'accès à la formation des salariés, des entreprises de proximité au service de la reprise

    Un partenariat Opco EP/État/Région/FSE visant à promouvoir l’investissement formation en levant les freins à la formation par :

    • un soutien financier des partenaires ;
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST,
    • la mise en place d’actions innovantes (actions collectives, AFEST, FIA, entreprise apprenante…).

    Objectif : 1 250 salariés

    #

    Bretagne

    Cartographie des dynamiques emploi-formation des territoires

    En partenariat avec le département Systèmes d’information géographique de l’université Rennes 2, l’Opco EP en Bretagne développe un système numérique de cartographie thématique pour accompagner, conseiller, agir au plus près des préoccupations des entreprises et de leurs collaborateurs et mettre en place des projets adaptés.

    #

    Corse

    Jeune en recherche de contrat : On ne vous oublie pas !

    Un projet d’accompagnement de jeunes dans leurs démarches de recherche d’emploi : l’élaboration de leurs CV et lettrede motivation, la préparation à l’entretien d’embauche.

    Une initiative très personnalisée, en partenariat avec les acteurs de l’orientation pour faciliter la mise en relation avec un employeur.

    Objectif : 50 jeunes accompagnés

    #

    Provence-Alpes-Côte d’Azur

    RÉUSSIR L’APPRENTISSAGE

    Une action concrète sur le terrain pour faire diminuer les ruptures de contrat d’apprentissage dans les entreprises.

    Favoriser l’inclusion durable des jeunes apprentis en difficulté dans les entreprises grâce à une mission d’accompagnement externe pendant la réalisation du contrat d’apprentissage.

    Objectif : 100 apprentis

    #

    Auvergne-Rhône-Alpes

    Sortir du monde judiciaire pour une insertion en milieu ordinaire

    Favoriser l’insertion de jeunes placés sous protection judiciaire de la jeunesse et d’adultes relevant du service pénitentiaire d’insertion et de probation.

    Objectif : former 30 personnes via une POE renforcée et un contrat d’alternance, notamment dans la branche de la pâtisserie.

    Partenariats : ministère de la Justice, GE interprofessionnel stéphanois.

    #

    Nouvelle-Aquitaine

    FORMER PLUTÔT QUE LICENCIER

    L’opération consiste à accompagner les entreprises de Nouvelle-Aquitaine dans le développement des compétences des salariés et à préparer la reprise économique post-crise en mobilisant les dispositifs : diagnostic + conseil + formation. Un focus spécifique sera expérimenté sur les thématiques du numérique et de l’écodéveloppement.

    #

    Grand Est

    COMPÉTENCES TRANSVERSALES

    Un parcours unique pour définir son projet professionnel et/ou de formation correspondant à la réalité du marché du travail du territoire.

    Le dispositif associe apports théoriques, pratiques, jeu, sport, théâtre, découverte d’entreprises et posture professionnelle indispensable avec l’appui du collectif mixé à un coaching/mentoring individuel.

    Objectif : 150 stagiaires

    L'Opco EP, l'allié de tous en région
    Outre-mer

    #

    Des Commissions paritaires régionales (CPR) représentant les 7 organisations : CPME, U2P, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO sont identifiées dans les FOCUS.

    Une direction DROM : Armelle ROBERT

    Une équipe dédiée à travers une délégation régionale et des conseillers dans chaque département.

    Opco des Entreprises de Proximité en Outre-mer

    4 rue du Colonel Driant
    75001 PARIS

    Tél. : 01 53 00 86 87

    Nos Implantations Locales : Baie-Mahault, Cayenne, Fort-de-France, Piton Saint-Leu

    Centre de contact : 09 70 838 837 (appel non surtaxé)

    Notre plan d'action

    01

    Entreprises

    1. Mettre en place et animer des Commissions paritaires régionales et Conseils d’orientation.
    2. Renforcer l’information et accroître la notoriété de l’Opco EP auprès de ses adhérents : appels sortants, campagnes radiophoniques, etc.
    3. Proposer des services en fonction des besoins identifiés : accompagnement sur nos services en ligne, PCRH, POE, etc.
    4. Contribuer à la résolution des difficultés de recrutement par l’attractivité des métiers.
    5. Aider au recrutement et à l’intégration des jeunes (hub de l’alternance).

    Notre plan d'action

    02

    Branches

    1. Construire des plans d’action spécifiques pour les branches professionnelles en collaboration avec les représentants des branches en région.
    2. Veiller au rayonnement des branches professionnelles de l’Opco EP, notamment via la participation de jeunes talents aux WorldSkills.
    3. Sécuriser les emplois en favorisant les mobilités professionnelles (Transitions Pro).

    Notre plan d'action

    03

    CFA/OF*

    * Centres de formation des apprentis/organismes de formation.

    1. Aider les CFA dans la mise en œuvre de l’accompagnement social.
    2. Aider les CFA à favoriser la mobilité.
    3. Accompagner les CFA sur les nouvelles modalités pédagogiques.
    4. Nommer un conseiller référent par CFA.
    5. Aider au placement des jeunes en entreprise via le hub de l’alternance et grâce aux actions de l’Opco EP en local avec les conseillers en formation.

    Notre plan d'action

    04

    Partenariats
    envisagés

    DGEFP, LADOM nationale, Ministère des Outre-mer, Mission locale, Pôle emploi, SMA…